5月8日-11日，中建一局总经理助理、华南公司董事长龚静漪赴印度尼西亚短期工作，拜会中建国际印尼国别负责人、调研当地市场、组织召开印度尼西亚国别调研汇报会、一对一员工座谈交流。华南公司副总经理、印尼公司总经理杨千里参加会议。

　　调研会上，印尼公司汇报了公司经营、市场营销等工作情况。龚静漪和与会人员进行了研讨交流，对印尼公司全体员工奋发向上的精神表示肯定，并提出四点要求：

　　要转变营销工作思路。打通关键路径获知项目信息，要求重点对接行业协会、中国商会等；每个跟踪项目均要深度思考与策划，从而形成有效的选择与决策。

　　要制定属地营销策略。设置营销小组，定期晾晒营销工作成果，并制定相应激励机制，激发团队，尤其是属地员工的活力和激情，不局限岗位，做到全员营销。

　　要提升客户服务能力。短时间高频次的对接交流，了解客户需求，提供解决方案，建立信任与认同，随后在长期中保持服务，从而形成稳定的客户关系。

　　要坚定信心实干奋进。“想都是问题、干才有答案”，每位员工都要为自己的职业前程负责，多实干、少空想，在助力公司高质量发展的过程中实现个人的独特价值。

　　会后，龚静漪与印尼公司员工进行一对一座谈指导，了解员工思想动态，帮助员工查找问题，共同商讨解决方案，并激励员工踏实苦干、砥砺前行。

　　在印尼期间，龚静漪调研当地市场，拜访中建国际印尼国别负责人，双方表示将进一步加强合作，共同开拓印尼市场。

　　印尼公司相关负责人参加活动。