在深圳国际美术馆项目的建设工地上，总能看到一个步履匆匆的身影。他穿戴着安全帽与马甲，时而俯身查看现场清水混凝土的浇筑细节，时而俯身用卡尺测量清水混凝土的平整度——他就是项目书记、项目经理卢礼剑。从2009年握着全站仪的青涩测量员到现在的项目经理，从高速公路建设到文化地标打造，15 年扎根一线的坚守，让他收获了从 “广东省建筑业企业优秀项目经理”到“光明区五一劳动奖章”的诸多荣誉。但对他而言，真正的勋章，是亲手建起的建筑里藏着的“工匠精神”，是万千家庭住进新房时的笑脸，是党旗在工地上飘扬的鲜红底色。

　　从“丈量大地”到“领航项目”：用“较真”刻写成长坐标

　　2009 年盛夏，金安高速A7标的工地上，24岁的卢礼剑背着沉重的全站仪，在 40℃的高温里徒步复核路基坐标。“测量数据差1毫米，路面就可能偏移10厘米。”他的笔记本上，除了密密麻麻的高程数据，还画着无数个校正符号 —— 这个习惯，后来成了他“较真”的标签。

　　2014年加入中建一局后，卢礼剑迎来了职业生涯的“加速期”。在博今商务广场项目担任工程部经理时，面对复杂的深基坑施工，他带领团队创新采用XX技术，深夜的办公室里，他常对着图纸推演到凌晨，反复核算每一个数据，确保施工方案的万无一失。他的身影成为了项目团队中最坚实的后盾。“工程人就得敢啃硬骨头”，正是这份执着，让他在

　　2019 年，红坳村安置房项目的重担落在他肩上。这是涉及上千户家庭的民生工程，面对考验， 他带领团队攻坚克难，一次次突破技术壁垒。他深入一线，亲自监督施工质量，经常组织方案交流会，在他的带领下，团队士气高昂，成功完成了一个又一个艰巨的任务。他的领导力和团队精神，成为了项目成功的关键。2019年底，项目顺利竣工，让上千户家庭搬进了新家。送来的锦旗上写着 “匠心筑家，情系百姓”。这份担当，让他在 2021年捧回 “广东省建筑业企业优秀项目经理”奖杯 —— 奖杯底座刻着的 “民生为本”，正是他对工程的注解。

　　以 "红色引擎" 驱动项目建设：让党旗飘扬在攻坚一线

　　“作为项目书记，既要管好工程质量，更要凝聚团队力量。”这是卢礼剑常挂在嘴边的话。在深圳国际美术馆项目，他创新推行“党建 + 生产”双融双促模式，把党支部建在施工链上：成立“清水混凝土攻坚党小组”“钢结构提升先锋岗”，让党旗飘扬在施工一线。面对1.3万平方米清水混凝土“素颜出镜”的硬骨头，他积极发挥党员先锋带头啃：37次试配实验里，带领团队轮流盯守搅拌站，记录不同水泥粉煤灰配比的初凝时间及成型颜色；模板选型时，带着团队跑遍8家厂家，对比18种板材的平整度；施工阶段，带领团队值夜班每车测一次混凝土坍落度及温度，确保墙面呈现“如肌似玉”的质感。“技术党课”上，他带着党员及项目领导班子、部门经理拆解图纸里的“密码”：“看这道禅缝，既要直如标线，又要留自然肌理 —— 就像我们的工作，既要守纪律，又要敢创新。”最终，清水混凝土墙面一次性验收合格率达 100%，成为项目的“门面”。

　　以标杆意识雕琢时代地标：从“合格工程”到“城市印记”

　　深圳国际美术馆项目钢结构约53米高，这个重达 165 吨的“空中纽带”，是卢礼剑团队用“毫米级精度”拼出来的。为实现“鲁班奖”目标，他带领团队立下“三个绝不” 誓言：

　　绝不放过一个隐患。钢结构施工时，他带领团队引入“大悬挑钢结构胎架支撑”体系，用10个监测点实时追踪结构位移偏差，最终将数据锁定在5毫米内，“比规范要求严了一半”。

　　绝不辜负一份信任。推广BIM 技术时，他要求“模型比现场先建”，提前发现44539处管线碰撞，避免返工及材料浪费。2024 年6月，光明区“安全生产月”观摩会在这里举行，100余名同行代表参观时，看到的不仅是整洁的工地，更是每个细节里的匠心。

　　这一年，卢礼剑站上光明区“五一劳动奖章”领奖台。当奖章与胸前的党徽交相辉映，他说：“这份荣誉属于团队 —— 是300多个日夜的坚守，让美术馆从图纸变成地标。” 如今，项目已斩获“北京市工程建设质量管理小组I类成果”“中国建筑业协会 QC 一等奖”，向“鲁班奖”稳步迈进。

　　从高速公路的测量仪到文化地标的BIM 模型，从民生工程的钥匙到美术馆的玻璃幕墙，卢礼剑用15年证明：真正的先锋，从不是聚光灯下的瞬间闪耀，而是日复一日的坚守 —— 像清水混凝土般，褪去修饰仍见初心；如钢结构连廊般，扛起责任始终挺直。

　　从深圳的山海之间到粤港澳大湾区的核心地带，卢礼剑的故事还在继续。他以初心为笔，以匠心为墨，在城市发展的画卷上，书写着一名共产党员的先锋答卷。